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Parcours qui inspirent

Découvrez comment nos participants ont transformé leur relation avec la gestion financière à travers des expériences d'apprentissage concrètes et adaptées à leurs réalités

Margaux Lefèvre

Directrice d'une PME dans le secteur culturel

Quand j'ai rejoint les ateliers en février 2024, je me trouvais dans une situation assez chaotique. Mon entreprise fonctionnait, certes, mais je naviguais à vue concernant les aspects financiers. Les factures s'accumulaient sans vraie logique, et je repoussais constamment les décisions budgétaires importantes.

Ce qui m'a surprise, c'est que personne ne m'a jugée sur mes lacunes. On m'a simplement demandé où j'en étais, puis on a construit un plan d'action adapté à ma réalité quotidienne. Pas de formules magiques ni de promesses irréalistes.

"J'ai finalement compris que la gestion financière n'était pas une question de chiffres parfaits, mais plutôt de clarté dans mes priorités."

Aujourd'hui, en mars 2025, ma façon de travailler a complètement changé. Je ne dis pas que tout est parfait, mais j'ai développé des réflexes qui me permettent d'anticiper plutôt que de subir. Mon équipe s'en ressent aussi, parce que je communique mieux sur nos objectifs financiers.

Le parcours de transformation de Sébastien

1

Point de départ - Avril 2024

Sébastien gérait un petit commerce à Lyon. Ses ventes progressaient, mais il se sentait submergé par la paperasse administrative. Chaque fin de mois devenait source d'anxiété, avec cette impression désagréable de perdre le contrôle.

Objectif identifié : structurer son suivi financier sans y consacrer des heures interminables

2

Phase d'apprentissage - Mai à août 2024

Durant cette période, Sébastien a participé à des sessions mensuelles qui l'ont aidé à déconstruire ses habitudes. Il a appris à prioriser les données essentielles et à ignorer les détails qui ne servaient pas vraiment ses décisions. L'accent était mis sur la praticité plutôt que sur la théorie pure.

Résultat : création d'un tableau de bord personnalisé adapté à son activité

3

Consolidation - Septembre 2024 à janvier 2025

Les nouveaux réflexes se sont installés progressivement. Sébastien a même commencé à anticiper les périodes creuses en ajustant ses stocks. Ce qui semblait compliqué auparavant était devenu une routine hebdomadaire de trente minutes.

Impact observé : réduction du stress financier et meilleure visibilité sur la trésorerie

4

Aujourd'hui - Mars 2025

Sébastien envisage maintenant d'ouvrir un second point de vente. Une décision qu'il n'aurait jamais osé prendre avant, faute de confiance dans sa capacité à gérer les aspects financiers. Il ne se considère pas expert, mais il sait désormais poser les bonnes questions.

Prochaine étape : intégration des prévisions budgétaires pour le nouveau projet

Aurélie Moreau

Consultante indépendante

Après huit ans comme salariée, le passage à l'indépendance en 2023 m'a confrontée à des questions financières que je n'avais jamais vraiment abordées. ilyqoraventis m'a accompagnée entre juin et novembre 2024, sans jugement, en partant de ma situation réelle. J'ai compris comment séparer mes finances personnelles et professionnelles, ce qui paraît évident mais ne l'était pas pour moi.

Maintenant, je pilote mon activité avec une vision claire sur six mois, ce qui change tout dans ma façon de négocier avec les clients.

Céline Dubois

Responsable associative

Notre association devait justifier ses dépenses devant différents financeurs, et je passais des soirées entières à préparer des documents. Entre septembre 2024 et février 2025, j'ai participé aux ateliers qui m'ont aidée à structurer notre reporting. On n'a pas réinventé la roue, mais j'ai gagné en clarté et en efficacité.

Aujourd'hui, notre conseil d'administration comprend mieux notre situation financière, ce qui facilite les décisions collectives.